«Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными»
555 10-февраляВысокой производительности при управлении подчиненными можно достичь, используя различные инструменты управления. Кто-то предпочитает, в силу своего характера и сложившейся ситуации, управлять через власть, кто-то воздействует на подчиненных силой своего авторитета, а кто-то считает, что только индивидуальный подход является самым правильным и дает наивысшие результаты.
Посетив семинар-практикум, Вы сможете: расширить свои знания в области психологии управления; разобраться в особенностях различных методов управления; получить инструменты для исследования мотивационных предпочтений сотрудника и его удовлетворенности существующим положением; понять, есть ли оптимальный стиль управления; получить рекомендации по развитию своей «управленческой силы»; понять, что такое «мотивационный менеджмент», чем его инструменты отличаются от других и как использовать его на практике, чтобы и подчиненные хотели работать, и самому получать удовольствие от работы. Звоните прямо сейчас и получите более подробную информацию!
Опубликовано Вектор развития, центр обучения
